AI Champion 赋能
面向帮助同事在工作中使用 AI 的人员:组织练习、整理可复用的 Skill、收集意见和风险,并转交给相应负责人。制定团队能够持续执行的部门支持计划。
8 节课 · 26 分钟
预计阅读时间。
- 2 节课 · 5 分钟
C1运行这个项目
被指定为 champion 本身并不会带来采用——持续的节奏才会。本模块建立两个习惯(office hours、定期演示),让 AI 的使用在部门里持续可见、保持活力,而不是在最初的兴奋过去后就淡去。
- 2 节课 · 5 分钟
C2筛选并维护 Skill 资源库
建立可复用 Skills 的审核和维护流程,明确负责人、依据、限制、获批来源、版本变更,以及如何找到当前有效的工作方法。
- 2 节课 · 6 分钟
C3应对人的因素
真正拖慢采用的很少是技术上线本身——而是抵触情绪和不清晰的边界。本模块指出 champion 最常遇到的具体反对意见,并划清界限:什么时候一个问题不该由 champion 来回答,而应转交给 CoE。
- 2 节课 · 10 分钟
C4衡量结果并安排下一步
帮助团队区分活动量与工作成果,记录已有证据和未知事项,并交接一份列明负责人和后续步骤的可执行计划。