Stratégie IA pour dirigeants
Pour les dirigeants et responsables métier : repérez où l'IA peut créer de la valeur, comparez le développement interne, l'achat et le partenariat, évaluez les coûts et priorisez à partir d'éléments concrets. Élaborez une charte IA et adaptez les cas d'usage aux capacités de votre organisation.
6 leçons · 14 min
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- 2 leçons · 4 min
E1Où se trouve la valeur
La majorité des budgets IA vont aux ventes et au marketing car le ROI y est visible, même s'il reste superficiel — alors que les retours les plus solides se trouvent souvent dans des fonctions back-office que personne ne surveille. Ce module corrige où regarder avant de décider comment acheter.
- 2 leçons · 6 min
E2L'économie
Un pilote qui "semble" réussi et un pilote qui améliore réellement la marge brute par utilisateur sont deux questions différentes. Ce module fournit le véritable calcul d'économie unitaire — coût des tokens, coût par poste, arbitrages au niveau du portefeuille — pour qu'un conseil puisse les distinguer.
- 2 leçons · 4 min
E3La décision
Toute initiative IA porte un risque au niveau du conseil d'administration, qu'on l'ait nommé ou non. Ce module nomme les trois risques les plus importants et transforme "continuons à explorer l'IA" en une véritable décision signée, avec un responsable et une liste de cas d'usage prioritaires.