경영진을 위한 AI 전략
경영진과 사업 책임자를 위한 과정입니다. AI가 가치를 낼 수 있는 업무를 찾고, 자체 개발·구매·협력 방안을 비용과 근거를 바탕으로 비교합니다. 조직의 여건에 맞춰 AI 원칙과 우선 적용 사례를 정리합니다.
6개 레슨 · 14분
예상 읽기 시간입니다.
- 2개 레슨 · 4분
E1가치가 있는 곳
AI 예산의 대부분은 영업과 마케팅에 투입됩니다. 그곳의 ROI가 눈에 잘 띄기 때문입니다 — 얕더라도 말이죠. 반면 가장 강력한 수익은 대개 아무도 주목하지 않는 백오피스 기능에 있습니다. 이 모듈은 구매 방법을 정하기 전에 어디를 봐야 하는지를 바로잡습니다.
- 2개 레슨 · 6분
E2경제성
"성공한 느낌"이 드는 파일럿과 실제로 사용자당 총마진을 개선하는 파일럿은 서로 다른 질문입니다. 이 모듈은 토큰 비용, 좌석당 비용, 포트폴리오 수준의 트레이드오프라는 실제 단위 경제성 계산을 제공하여 이사회가 그 차이를 구분할 수 있게 합니다.
- 2개 레슨 · 4분
E3결정
누가 이름을 붙였든 아니든, 모든 AI 이니셔티브는 이사회 수준의 리스크를 안고 있습니다. 이 모듈은 그중 가장 중요한 세 가지를 짚어내고, "AI 탐색을 계속하자"를 담당자와 사용 사례 후보 목록이 있는 실제 서명된 결정으로 바꿉니다.